Pilotage d’entreprise
Découvrez nos services
pour le pilotage de votre entreprise.
Le tableau de bord, l’outil indispensable pour gérer votre entreprise
Notre cabinet peut vous aider : nous vous proposons un outil sur mesure conçu pour répondre
à vos demandes
Disposer d’indicateurs clés permet de :
- Gérer plus simplement et rapidement votre activité
- Anticiper les défaillances
- Faciliter les prises de décisions quotidiennes et stratégiques
NOTRE ACCOMPAGNEMENT :
- Diagnostic (collecte des informations en temps réel, identification d’opportunités et de risques)
- Conseil (accompagnement dans la réalisation de vos objectifs)
- Suivi (disposer d’informations claires en temps réel)
Vous souhaitez améliorer votre rentabilité ?
Notre cabinet peut vous aider : déterminer vos prix de vente pour améliorer votre rentabilité, c’est notre métier.
MAÎTRISER DES COÛTS DE REVIENT PERMET DE :
- Fixer des prix de vente justes et équitables
- Prestations tarifaires adaptées
- Se démarquer de ses concurrents
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
- Paramétrage de l’étude (choix des centres analytiques, répartition des charges/produits, analyse des charges de personnel)
- Analyse des états de synthèse par centre (résultat analytique, seuil de rentabilité, point mort)
- Calcul et restitution (choix des unités d’œuvre, calcul des coûts de revient, détermination des prix de vente, remise d’un rapport)
Combien vaut votre entreprise ?
Notre cabinet peut vous aider : évaluer et valoriser votre entreprise, c’est notre métier.
CONNAÎTRE LA VALEUR DE MON ENTREPRISE PERMET DE :
- Anticiper la vente
- Evaluer la performance
- Identifier les axes d’optimisation
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
- Diagnostic (collecte des informations, identification des points forts/faibles, évaluation des potentiels de développement, identification des risques)
- Etude par notre spécialiste (traitement des données comptables, évaluation des actifs immobiliers/mobiliers, retraitement des valeurs comptables, choix des méthodes/coefficients)
- Restitution (présentation des résultats des calculs de valorisation, mise en valeur des points forts et points faibles, restitution et remise d’un rapport)
- Suivi (réactualisation des calculs, nouvelle valorisation, suivi comparatif de l’évolution)